四川泰鼎晟汽車配件有限公司
聯(lián)系人:周拉拉
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地址:四川省武勝縣工業(yè)集中區(qū)街子工業(yè)園
銷售部:負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析。確定銷售策略,建立銷售目標(biāo),制定銷售計劃。搜索管理銷售活動,制定銷售管理制度、工作程序。
供應(yīng)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品從無到有的規(guī)劃,包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等,制定產(chǎn)品方案或策略,并協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計、工業(yè)設(shè)計
財務(wù)部:負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。
1、根據(jù)營銷部的營銷計劃(訂單)制訂原輔料采購計劃和生產(chǎn)計劃,并根據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真排期,落實各部門的生產(chǎn)任務(wù)。
2、根據(jù)本部門的生產(chǎn)流程,對每日的生產(chǎn)活動進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、服務(wù),以******生產(chǎn)計劃準(zhǔn)時完成。
3、配合人力資源部門,完善本部門的管理制度,并對各崗位職責(zé)進(jìn)行修訂,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展
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